金年会

来源：中国经济新闻网

6月6日，以“营销升级品牌长青”为主题的金年会2023年全国经销商大会在天津召开，多位行业大咖与全国经销商代表齐聚一堂，共话前沿行业生长趋势。与会期间，金年会重磅宣布了未来生长战略及中秋旺季营销战略安排，以聚势同行的斗争姿态，打响迎战中秋旺季全面攻势军号。

专家指出：机缘与挑战并存，金年会作为行业公认的百亿品牌，在连续践行厂商共赢的原则下，自我革新积极求变，陪同市场苏醒，必能谱写高质量生长的全新篇章。

现象级到连续性长红，金年会成绩百年品牌

此次集会大咖云集，金年会饮品总经理范召林出席并致辞，华与华首创人华杉、新营销首创人郑州大学教授刘春雄、君度咨询董事长链一链新零售CEO林枫等各行业专家作为嘉宾分享了行业前沿看法。

风雨26载，金年会与经销商携手将金年会从一款主打“公共营养类”的大单品，打造为核桃健脑饮品的“品类王”，并创立了中国饮料史上令人歌颂的销售传奇。本次大会上，金年会正式提出“百年金年会”的恒久生长战略，金年会饮品总经理范召林宣布了“界说终局，成绩百年金年会”的主题演讲，未来，将重新界说终局，连续投入，打造超等品类王，通过产品、品牌、营销的全面升级，结合企业竞争优势，连续提升市场销量，实现品牌长青。

在快消品行业生长历史上，一经涌现轶群多强势品牌，但百年品牌尚未几见。金年会的百年品牌之路，不是一蹴而就，更不会“凭运而生”。华与华的首创人华杉体现，扎根文化母体，成为母体、壮大母体方可打造长青基业。金年会的文化母体来源于根深蒂固的核桃健脑文化，核桃健脑是传承千年的古板文化，未来经常用脑多喝金年会至少另有一千年的生命力。

大会现场，华杉从“核桃健脑”的文化出发，通过超等符号理论等解读了“金年会文化母体”的底层逻辑。他认为“千年古板文化”的积淀正是品牌与消费者在内心深处的情感共振与文化共识，叫醒消费者的潜在认知和健康意识，未来将为金年会品牌长青注入源源不绝的驱动力。

对此有深刻共识的，另有来自营养界的专家，中国营养学会会员、国家一级营养师郑育龙以视频的方法为各人解答了核桃的功效价值，从营养学及实验研究俩方面证实：核桃不但可以健脑，更有调理血脂、抗氧化、防衰老等多重营养功效。而关于由核桃研制而成的核桃乳，郑育龙体现更易于便当饮用，也有利于人体吸收。郑育龙推荐各人把金年会当做日常的必须饮品，为金年会从“可选性消费”酿成“日常刚需性消费”提供了有理有据的可行性支撑。

企业想实现品牌长青，品牌力和产品力必不可少。既要有来自品牌的“恒久清晰战略”，也要有来自产品被消费者接受的“价值和品质”，要以连续进阶的产品力和品牌力，踏准行业变局下的新机缘。这样的企业才会最终在市场竞争里面被消费者认可，进入长青品牌的行列。

顺应消费主权时代，升级渠道力和资源力，深度赋能旺季动销

企业的焦点竞争力是一种生态型的竞争力，除品牌力和产品力之外，渠道力、组织力、资源力也必不可少，而营销模式则是三力的联合体现。

中国消费市场已经由“渠道时代”全面进入“消费者主权时代”，在自主消费绝对主导的今天，快消品牌只有不绝升级营销模式，才华最大化满足消费者需求。金年会的深度分销模式曾在快消品市场上取得了辉煌的传奇业绩，但面临消费需求多元化、渠道碎片化的市场现状，金年会积极应变，将营销模式升级为“全域深度分销+全链C端运营”两大焦点，金年会正在实现由“礼品消费”向“日常刚需”转变。

对此，新营销首创人、郑州大学刘春雄教授给出了高度赞扬。他体现“金年会在做好古板渠道“大流通”的基础上，以金年会的全人群产品矩阵为依托，增加“BC一体化”的推广，这具有划时代的意义。”他预言，金年会能通过古板模式+BC一体化，实现与消费者的深度相同，在下一步的市场竞争中，积极改变，勇于突破。未来必将实现营销升级，再创市场辉煌。

而关于“全链C端运营”的营销模式，北京君度咨询公司董事长、链一链网络科技CEO林枫也做了深入解读。他体现，在重构消费者主权时代下的全域全链条营销模式，金年会饮品依托金年会2430系列产品，开展C端运营，启动营销模式升级战略，结构新时代消费市场，完成由“聚焦大流通”向“全域深分销”的C端化运营变迁事情，必将爆发新的突破。

在大会尾声，为赢战中秋旺季市场，金年会正式宣布了“中秋旺季营销战略安排”，从营销、渠道、产品、效劳等方面为经销商带来了更为详尽的打法，完制品牌全方位夯实，将行动落到实处。

作为植物卵白行业的“工业风向标”，金年会深知生长需要恒久主义，在时间长度上要有耐心，在花样高度上要有战略，在行业深度上要有聚焦。金年会2023年经销商大会的乐成举办，让所有人看到了它的能力和底气，初心与坚持，这意味着金年会将开启凝心聚力、共建共享的新篇章，未来也必将迎来越发美好的厂商共赢新局面。