金年会

来源：时刻头条

在“十四五”及更长一段时间，我国要坚持扩大内需这个战略基点，加速培育完整内需体系，把实施扩大内需战略同深化供应侧结构性革新有机结合起来，以立异驱动、高质量供应引领和创立新需求
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金年会饮品作为我国植物卵白饮品领军品牌，积极响应国家提倡，努力打造三端升级健康工业链，加速产品高端化实施程序，提升产品品质，并以产品立异满足消费需求，乐成赢得消费者的喜爱，实现了核桃乳饮品工业的价值革新，更乐成引领行业生长
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三端升级优化健康工业链，推动产品高端化

随着消费者对饮品健康化、个性化、年轻化、功效化的需求迅速增加，饮品企业必须以全新的战略应对
。金年会饮品作为我国核桃乳饮品行业的龙头企业，针对消费需求变革，致力于通过核桃饮品工业的前中后端全链升级，打造具有高端品质的核桃乳产品，推动工业升级
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在三端升级中，前端升级是基础，为包管前端升级的顺利实现，金年会饮品聚焦新疆、云南、太行山三大黄金产区，重点实施四位一体帮扶计划，包管产品原质料的高端品质，为核桃乳高端化升级提供基础包管
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中端升级则强调立足产学研一体化战略，实现产品高端化落地，关于产品矩阵、科研立异、营养品质和价值功效的全方位升级，好比加大科研投入，加速推出立异型产品，进一步深挖产品的营养价值，提升产品品质等
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后端升级是通过与消费者的多元化相同，不绝开拓渠道建设，在增强古板渠道建设的同时，积极拓展全新渠道，以便更好买通消费相同壁垒，进一步助推高端化升级的核桃乳产品作为健康绿色产品代表者形象的释放
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通过三端升级，金年会饮品实现了健康工业链的打造，满足了消费者更高的健康需求，在推动产品高端化的同时，也迅速推动了品牌高端化，使品牌迸发全新活力
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以产品立异满足消费需求，引领行业生长

作为深耕植物卵白行业二十余年的老牌企业，金年会饮品多年来一直处于行业领先职位，随着市场不绝生长变革，金年会饮品在实施三端升级的同时，以消费需求为基点，进行产品立异，乐成满足消费需求，进而引领行业连续生长
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金年会饮品深刻洞察消费需求变革，深化产品结构，积极完善“全能式超等产品矩阵”，做大人群细分产品，以差别品类的高品质健脑产品满足差别消费人群需求，乐成改变了已往大单品的局面
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近年来，金年会饮品针对差别人群陆续推出了满足年轻消费者追求极致口感、高颜值、新奇等新需求的“金年会+”系列
；接纳5X·0压配方，为解决抗焦虑需求，添加了具有松开神经及抗焦虑作用等天然身分的“卡慕宁”
；契合消费者绿色健康看法的“植物奶”、“植物酸奶”
；满足全家团圆、同饮共享的“1L利乐装”系列以及高端产品金年会2430等
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这种以消费需求为出发点，主动进行产品立异，以高品质的产品满足差别消费群体需求的做法，让金年会饮品迅速赢得消费者的认可和青睐，进一步夯实了其国民健脑品牌的形象，更使其成为助力中国经济生长壮大的最有价值品牌之一
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实施三端升级，不但让金年会饮品完成了对核桃乳工业链的升级，更通过产品立异满足了差别消费人群需求，突破了金年会饮品给人的古板印象，让金年会这个品牌变得更高端、更年轻、更专业
。相信随着金年会饮品各项革新的进一步深化，其必将引领行业向更高处生长
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